連日新聞記事には在宅医療拡充の話題が持ちきりです。もはや在宅医療を行うのは当たり前の時代であり、どのような価値が提供出来るか否かが次の焦点となってくることでしょう。私達が得意とする介護サービスの通所介護（デイサービス）に例えると、介護保険制度施行からわずか8年ほどでコモディティ状態へと陥りました。リハビリ付きはもはや当たり前、檜のお風呂も温泉も、パワーリハも、すでに後発事業者にキャッチアップされ、あっという間に特徴無くコモディティ状態に陥りました。

私達楓の風は在宅医療のコモディティ化はそれよりも早いのではないかと予測しています。今日、在宅医療を24H 365Day提供することが"特徴"として謳われていますが、残念ながらそれが"特徴"として君臨できるのは2～3年のことでしょう。もはや24H 365Dayは"標準装備"なのです。

私達楓の風グループはすでに"在宅ホスピス"というセグメントを創造し、提供地域における確固たるシェアを獲得してきました。今後キャッチアップされることは十分に予測されますが、早期にシェアを獲得し、揺るぎない地域でのブランドとして定着させようと考えております。新しい療養拠点楓の風町田木曽は、町田成瀬とともに市内におけるブランドづくりの最終段階でもあります。

又、私達の強みは在宅療養支援診療所と訪問看護ステーションと総合相談部にあります。診療所と共に体系化され、効率よく受入からサービス提供まで実施されるシステムにあります。受入も在宅医療の全てがワンストップで整う体制をシステム化しております。オンコールも訪問看護ステーションに一本化することにより、医師が24時間365日電話を持ち続ける負担を最小限におさえております。常に医師が患者からのオンコールを待ち続けることは持続的な在宅療養診療所運営は可能とは言えません。システム化された訪問看護ステーションの存在は、先生方の在宅医療運営に欠かせないものであると考えております。

もはや医師が新たに開業をすることが困難な時代、在宅医療での開業が当たり前になってくることでしょう。よって在宅医療はそれほど時間をおかずとも充実し、社会資源不足に伴う困りごとはなくなるでしょう。よって24H 365Dayで勝負しても、後発が有利に働き、特徴無く埋もれていくだけです。

在宅医療は取り組んで当たり前の時代、24H 365Dayも当然の体制、看取りも標準装備。在宅ホスピスは死に至るまでのプロセスに価値が求められます。私達と共に高度なシステムによる医療活動を通じ、価値を創造し、先生の医療が持続的に地域に求められる高価値医療機関として持続的な成功を実現しようではありませんか。

パターン１
現在の職場に退職届を出された後、約6ヶ月後に開業。開業までの準備を全てお任せいただくことも可能です。しかし、共創をテーマに掲げている私達としては、開業を目指される先生と共に努力し、創り上げていきたいと考えております。準備までの半年間、医療従事者としての誇りを胸に、共に心を働かせ、思考し、準備活動を行えればと考えます。システムは私ども楓の風が実践で成果を上げている在宅療養支援プラットフォームを存分にご活用いただきたいと考えます。よって地域へのPRや集客に関しても、私どもと共に行っていくことになります。先生の在宅医療への姿勢と共に、楓の風在宅療養支援プラットフォームとで地域オンリーワンの医療機関を開設しようではありませんか。

パターン２
楓の風の在宅療養支援診療所で常勤もしくは非常勤で勤務しながらノウハウを肌で覚えながら開業に備えていただくことが可能です。開業にあたってのプラットホームは前述の通り、訪問看護ステーションと総合相談部、そして状況に応じ、メディカルデイ＆ステイ機能を備えることにより、地域における先駆的な在宅療養支援拠点を創造することが可能となります。

いずれも経験豊富なスタッフによるサポートをお約束します。コンサルタントスタッフは医師、看護師等の資格を有し、かつMBAホルダー、在宅医療のキャリアも豊富です。ビジネスモデルのみの提供や評論ばかりを行うコンサルタントとは全く異なり、共に在宅医療に取り組む従事者同志で共創していく、新しい開業支援のあり方です。

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